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许镇镇人民政府副镇长王小静发布:许镇镇2020年扶贫工作开展情况新闻发布会

发布时间:2020年10月30日

发布地点:许镇镇人民政府303会议室

发布单位:许镇镇人民政府

人:许镇镇人民政府副镇长王小静

人:

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各位广大市民和新闻媒体朋友: 
    大家下午好!欢迎大家来到许镇镇新闻发布会现场,先做个自我介绍,我是许镇镇副镇长王小静,分管扶贫开发、人社、商务等工作。下面由我向大家通报我镇脱贫攻坚工作的进展情况以及下一步工作安排。不足之处,也欢迎大家批评指示。
    一、许镇镇扶贫工作基本情况
    许镇镇有扶贫开发任务的村共28个,2014年全镇建档立卡贫困户1916户4411人,建档立卡贫困村1个,现有建档立卡贫困户1729户3908人,2017年贫困村黄墓村出列。        
    二、2020年工作开展情况
    2020年我镇脱贫攻坚紧紧围绕省、市、县党委、政府精准扶贫、精准脱贫的总要求抓好以下几项工作;
   (一)强化组织领导,落实工作责任
    调整成立了以镇党委、政府主要负责同志为双组长、班子成员为副组长、各部门负责人为成员的扶贫开发领导小组。明确2名班子成员分管脱贫攻坚工作,调整并充实了镇扶贫工作站力量,现有工作人员8人。按照上级要求落实了帮扶责任人每人不超过5户联系贫困户,现全镇共395名帮扶责任人,每村落实一名专职扶贫专干。
   (二)强化基础工作,提高数据质量
    以省“重精准、补短板、转作风、促攻坚”“两不愁三保障一安全”、“脱贫攻坚综合性大排查”和“扶贫工作周”集中走访为契机,进一步规范基层基础工作,完善国省办系统贫困户信息和扶贫手册填写,提高数据质量,确保系统、手册、贫困户实际情况三一致。
   (三)强化动态调整,确保精准识别
    按照上级文件要求开展动态调整工作,我镇严把入口关,做好动态调整和动态管理工作,调整后我镇现有贫困户1729户3908人。做到“应纳尽纳、应扶尽扶”。
   (四)强化精准施策,确保帮扶成效
    进一步加强政策研究和宣传,摸清贫困户需求,制定一户一措施,一人一方案,提升贫困户的政策知晓率和对帮扶工作的满意率。今年我镇积极落实九大工程帮扶措施,涉及产业扶贫、金融扶贫、就业脱贫、健康脱贫等九大工程帮扶措施。通过自种自养、农村新“四员”公益性岗位、金融扶贫(自贷自用)等帮扶措施,有效激发贫困户脱贫内生动力,使贫困户稳定脱贫。
   (五)强化防范返贫,巩固扶贫成果
    为进一步巩固脱贫成果,防止各类原因导致的“返贫”现象发生,通过防范返贫申报27户、防贫帮困申报、贫困户医疗再救助等一系列防范返贫措施的建立,确保贫困户稳定脱贫、不返贫。
    三、脱贫攻坚工作几点做法:
   (一)建立抓班子带队伍、抓党建促扶贫工作机制。抓“三支队伍”建设,选优配强镇扶贫站和28个村扶贫专干,严格考核制度,落实扶贫专干工资待遇,将村级最优秀年轻干部培养成扶贫专干,将最优秀扶贫专干培养成村级后备干部。2018年村两委换届选举中2名扶贫专干担任村主要负责同志,对帮扶责任人实行绩效考核制度,提升帮扶成效。
   (二)建立班子成员和扶贫站“双包保”工作机制。
实行镇扶贫站包片、联系九大工程制度,镇扶贫站将九大工程帮扶措施和成效每月一汇总,一条线统一下发至村,指导村集中统一填写扶贫手册。强化班子成员包村制度,镇扶贫站负责业务指导、班子成员负责按要求抓落实。在打通“最后一公里”上联村班子和扶贫站两条线、齐发力,成效显著。
   (三)建立业务骨干包保后进村工作机制
为补齐工作短板,对排位靠后村业务上扶贫站实行一对一包保。末尾村由分管领导包保,其他业务骨干每人重点包保一村。除日常工作指导外,大型检查前按照镇统一指导,指导、督促包保村落实到位。
   (四)建立扶贫站定期会商工作机制
重要工作、大型检查前扶贫站先集中会商,集思广益,统一工作思路、工作流程,再集中到一村指导,并根据指导效果及时修正指导方案。统一方案后分人、分片指导,提高工作效率的同时也能提高工作成效。
    四、脱贫攻坚工作取得的成效
    2017年我镇在县对镇党政班子脱贫攻坚成效考核中取得第三名,获得“好”等次;2018年我镇在全市第二季度“百日攻坚”行动中排名第一,2018年县对镇党政班子脱贫攻坚成效考核中取得第一名,获得“好”等次;2019年 “夏季攻势”行动中排名第二,2019年县对镇党政班子脱贫攻坚成效考核中取得第二名,获得“好”等次,市对镇脱贫攻坚综合评价获得第四名“好”等次;2020年 “夏季攻势”行动中排名第一,2020年10月获得芜湖市委、市政府颁发的“芜湖市三大攻坚战先进集体”荣誉称号,多人获得市、县级优秀帮扶责任人、先进扶贫工作者、优秀帮扶单位等荣誉称号。
    五、下一步工作安排
    2021年我镇将严格按照省、市、县的统一部署,坚持问题导向,强化整改落实,确保工作实效。
    一是实行常态化。1、研究工作常态化。镇党委每周召开专题会议传达上级关于脱贫攻坚工作的会议精神和工作部署,听取工作汇报,研究脱贫攻坚工作。2、业务会商常态化。每月第一周镇扶贫站牵头九大工程部门召开业务会商会,总结上月扶贫工作,汇总上月帮扶措施和成效,布置本月工作并统一下达到各村。  3、走访帮扶常态化。每月第三周为我镇“扶贫工作周”,镇集中吹号提醒,集中组织各级帮扶主体进村入户开展帮扶工作。4、跟踪问效常态化。在狠抓落实、打通“最后一公里”上,镇安排业务骨干到村进行全覆盖指导,同时镇联村班子成员、脱贫攻坚指导员负责督促落实,多点发力,不达目标不放松。
    二是注重全覆盖。一方面全力以赴做好当年拟脱贫户的脱贫工作,完成年度目标任务。另一方面巩固提升已脱贫户的帮扶措施,重点关注“两类临贫易贫”特殊人群,加大对两类人的帮扶力度,不断巩固脱贫攻坚成果,防止返贫和致贫情况发生。
    三是提升精准度。按照扶贫对象精准、措施到户精准、项目安排精准、资金使用精准、因村派人精准、脱贫成效六个精准要求做好扶贫对象的动态调整、落实一户一方案一人一措施、精心实施到村到户项目等工作。
    四是增强规范性。按照省扶贫办“关于进一步规范基层基础工作的函”要求,进一步规范“扶贫手册”填写和入户帮扶流程,按照“证件类、支撑材料类、政策宣传类”规范贫困户一户一档资料,按照“综合管理类、精准识别类、精准施策类、精准脱贫类”整理归档镇、村脱贫攻坚档案资料。同时还全面规范了识别退出程序、扶贫项目管理、驻村管理、绩效考核等各项工作,优化扶贫工作流程。

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